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深挖边际效益im体育平台·首頁欢迎您,共创美好未来
发布于:2020-11-24

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    在各小组讨论环节im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您,要求各组对前面两阶段提出的26项自我剖析问题点im体育平台·首頁欢迎您、25项兄弟部门建议im体育平台·首頁欢迎您、4项车间共性问题进行研讨im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您,群策群力im体育平台·首頁欢迎您,形成提出问题有针对性im体育平台·首頁欢迎您、解决措施有实操性im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您、推进落实有计划性im体育平台·首頁欢迎您、责任目标有明确性的最终方案im体育平台·首頁欢迎您,真正确保问题点的解决与关闭im体育平台·首頁欢迎您。



    会议最后,张总作总结讲话并提出四点要求。第一,生产im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您、技术的核心是“两个零”,所有效益提升的本质前提是坚守“安全零事故、质量零缺陷”im体育平台·首頁欢迎您,这“两个零”是保证最大利益的根本。第二,系统性思考能力的提升im体育平台·首頁欢迎您,生产是一项系统工程,要善于用系统性思考的角度去看待推进落实的各项工作im体育平台·首頁欢迎您,形成系统思考管理的思维模式im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您,实现配合协调的最高效反应im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您。第三im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您,技能提升im体育平台·首頁欢迎您,车间基层干部im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您im体育平台·首頁欢迎您、一线员工都需要获得真正的技能提升im体育平台·首頁欢迎您,并且要在最短的时间用最高效的办法且是要自觉自发主动提升im体育平台·首頁欢迎您。第四,希望能有创造性突破,积极思考积极提出创造性建议im体育平台·首頁欢迎您,激发创造性发明,思路更大胆im体育平台·首頁欢迎您,眼界更宽广,站位更高im体育平台·首頁欢迎您,用创造性思维能力提高自身竞争力。以上四点希望各部门在推进落实明年工作计划中多加考量im体育平台·首頁欢迎您,为边际效益更进一层提供强有力的保证与支持。


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